威海新聞網 威海日報:為“幸福威海”提神增韻——探析威海城投的創新發展之路
發布者: admin  發布時間: 2016.02.26  查看 訪問數量:2839次   

    今日威海,大氣典雅,綻放風華。城市的“顏值”和品質不斷提高,其背后,威海市城市開發投資有限公司正發揮著積極推動作用。

    威海城投成立三年多以來,呈現出的一組組數字,完美詮釋了一個蓬勃升起的城市建設生力軍的成長歷程:實現融資35億元,完成投資27億元,完工項目總面積約17萬平方米,正在實施項目總面積50萬平方米,資產總額由成立之初的24億元迅速增長至95億元。一個涉獵城市公用設施建設、房地產開發、資產經營管理、養生養老及休閑旅游五大產業,集投、融、建、管于一體的城市運營集團輪廓越來越清晰鮮明。

                   威海站綜合交通樞紐及站前廣場(局部)。

 

                              威海乒羽健身中心

展現國企擔當  打造嶄新城投品牌

    201211月,在我市市級投融資體制改革的大背景下,威海市城市開發投資有限公司誕生了。成立之初,威海城投就擔負了威海市區兩站綜合交通樞紐工程建設的重任。壓力當前,城投人心往一處想,勁兒往一處使,攻堅克難,奮力拼搏,自20134月底開工建設起,僅用時20個月,威海北站綜合交通樞紐就投付使用,半年后,威海站綜合交通樞紐也順利投入運行,創造了建設領域的“威海速度”。

    在高速完成兩大綜合交通樞紐工程建設的同時,城投人時刻沒有放棄對質量近乎苛刻的追求,攻克了一個又一個工程難題。

    在威海北站綜合交通樞紐施工中,20米高邊坡永久性支護的主體結構既要承擔結構自重,又要承受來往動車的重量和震動,地質條件和周邊環境極其復雜。為解決這一國際難題,威海城投果斷“走出去”,邀請組織國內知名專家到現場多次進行技術攻關,最終敲定全部方案僅用時7天,為結構承重減重3900余噸,使永久性邊坡支護的各項性能指標達到了最優、最合理。

    威海站長途客運中心屋面管桁架跨度達到60多米,單品的管桁架重量能夠達到14噸。受空間限制,作業場地僅20米寬,吊裝落點部位卻需50米距離,周邊屬于高邊坡,吊裝設備太近將造成安全隱患。為此,威海城投經過深入研究論證,運用我市首次使用、省內罕見的400噸履帶式吊機,最終提前30天圓滿完成施工任務。

    東部濱海新城的開發建設是市委、市政府“舉全市之力”做的一件事關威海未來發展的大事。2013年,在東部濱海新城77平方公里的核心區內,威海城投肩負起39.2平方公里土地一級開發任務。

    重任在肩,威海城投將加快東部濱海新城開發建設作為工作的重中之重,已完成投資近5億元,啟動工程項目12個,順利完成了逍遙大道溫泉段路基及橋涵工程、石家河公園及周邊地塊概念規劃設計工作,公園內的百畝錦繡花海景觀建設工程已順利完工并開園納客,松澗路及景觀路東延工程、護岸及海灘整治、康養之都、逍遙小鎮、公共服務區、威海一中新校區正加緊推進。

    專業、厚德、正氣、擔責。正是在這樣企業核心價值觀引領下,威海城投致力于追求細致、精致、極致的品質,打造了威海乒羽健身中心這一力作。

    建筑面積2.9萬平方米的威海首個全民健身運動的專業場館,榮獲“山東省建設工程優質結構杯”獎,成為市民健身休閑的首選場所。

    威海首個立體停車場——環翠樓立體停車樓投入使用后,將為市區停車難提供最佳解決方案;預計總投資約8500萬元的餐廚垃圾處理廠工程,綜合處理車間已基本完工……

    這一張張靚麗的城市名片,在城投人的辛勤付出下,正在從圖紙變為現實,叫響了“精益求精”的城投品牌。

夯實融資基礎  靠“開源”突破資金瓶頸

    資金是推動城市發展的“活水”。威海城投是肩負著市委、市政府賦予的城市重點工程和基礎設施配套建設與融資使命應運而生的。成立三年以來,全力以赴確保城市重大工程建設的資金需求始終是公司工作全局的重點和核心。

    2014年,威海城投同時肩負著東部濱海新城一級開發建設的重擔與多達8項的中心城區城建重點工程任務,資金需求量持續增加,融資的壓力已超乎想象。

    偏偏2014年又是國家金融政策變化最多最快的一年,國務院、財政部先后出臺文件,提高了銀行貸款的準入門檻,給威海城投的融資工作帶來了更加嚴峻的挑戰。

    威海城投的決策者們深知,不斷完善城市功能,提升市民的幸福指數,是城投肩負的永恒使命。他們明白,城市發展永不停歇,城投發展更容不得有絲毫停步,要永遠行進在路上。在保持和用好現有資源的基礎上,威海城投千方百計挖掘和創新,努力保持融資鏈條的完整連續。

    為解決東部濱海新城土地一級開發的資金需求,公司克服了資料準備時間長、手續辦理難度大等困難,在國土、規劃、財政等多個部門支持下,迅速完成從一知半解的門外漢到游刃有余的行家里手的轉變,完成土地儲備融資20個億,為東部濱海新城的開發建設提供了充實資金保障。

    發行城投債,讓威海城投找到了從資本市場直接融資的新途徑。

    早在2013年,威海城投就制定了發行城投債的計劃,2014年,發債計劃因受發行通道影響未能成功。機會總是留給有準備的人,威海城投對融資方案進行不斷調整優化,始終在為發行城投債做著充分準備,克服了資產裝入難度大等困難,積極研究、補充和完善各種材料。目前,發行額度16億元的城投債申報資料已通過國家發改委審批。

    多元融資,威海城投玩轉資本魔方,為城市建設發展引得源頭活水汩汩而來。

轉型發展  展開科學規范現代企業畫卷

    作為一家有使命感的城市運營商,為了更好地反哺城市重大基礎設施項目建設,威海城投立志成為一家可持續發展的、基業長青的企業。為實現這一愿景,公司跳出短期利益與局部事業,從整體戰略層面謀篇布局,從加快發展自營項目、培養特色優勢產業入手,蓄足發展的后勁,實現高質量的發展。

    在集中精力確保做好重大項目建設的同時,威海城投把主要精力放在了做強房地產開發主業和加速延伸發展產業鏈經濟上。

    去年61日,中韓自貿協定正式簽署,威海被選定為地方經濟合作示范區。中韓自貿東風勁吹之際,威海城投敏銳捕捉城市發展的新動向,站高一層、先行一步,強勢推出首個商業項目鼎信大廈——中韓自貿港,以全新的商業定位開創威海商業地產的新紀元。

    成立的城投商砼股份有限公司,自20157月投產,僅用不到半年時間,就實現商砼產量8.5萬立方,產值3100余萬元。

    基于對我市旅游市場巨大潛力的科學分析和未來養老需求廣闊前景的冷靜思考,威海城投將發展旅游產業和養生養老產業作為助推企業轉型發展的兩大支柱板塊,進行重點打造和培育。

    目前,伴隨錦繡花海開園,圍繞東部濱海新城14.6平方公里的石家河公園,集錦繡花海、休閑木屋、海水浴場、房車營地、海邊垂釣、兒童游樂等于一體的旅游板塊已拉開帷幕。作為旅游板塊最大亮點的逍遙小鎮項目,已經與國內相關知名企業達成初步合作意向。

    在此基礎上,借助旅游板塊的優美環境和人氣聚集效應,依托新城松林、大海、河流、湖泊等優質資源,威海城投正在逍遙湖南側全力打造養生養老板塊,打造適宜全齡化養生養老的康養之都項目。目前,威海城投正在與國內多家知名企業進行廣泛接觸,探討對旅游和養生養老兩大板塊分別進行獨立的整體打造和深度包裝,使兩大板塊迅速崛起。

    在加快發展自營項目的同時,威海城投向管理要效益,努力實現資產的保值增值:迅速開展了乒羽健身中心一層、二層的招商活動,成功引進了法國體育連鎖品牌迪卡儂以及領上健身,進一步豐富了乒羽健身中心作為全民健身場所的功能。鼎信大廈——中韓自貿港項目的三層、環翠樓西側停車樓的四層已與部分商家達成了合作意向;環翠樓公園的公園路13-5號已與某藝術培訓機構簽訂租賃協議。

    要想射出超常規的發展之箭,就要拉滿發展之弓。在全身心保障重大項目和自營項目建設的同時,威海城投同樣關注和重視現代企業管理體系的構建。

    按照現代企業的要求,威海城投建立和完善了從決策層、管理層到基層的一系列剛性制度——薪酬與績效考評密切掛鉤的績效考評制度體系、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人制度體系以及明確每個部門(崗位)職責分工與工作標準的部門(崗位)說明書制度……這些制度的制定和推行,為公司健康、良性、可持續發展奠定了堅實基礎。

    2015年,契合公司發展的需求,威海城投開展了“制度建設年”活動,新建、修訂、完善各類制度30余項,企業運轉的效率和規范化水平大大提高,“主動做事、用心做事、干凈做事”的工作氣息在公司蔚然成風。

    充分利用大數據,整合各種資源,威海城投率先在威海國企中推行了ERP管理系統,建立了對計劃管理、采購招標管理、成本管理、全面預算等等方面進行有效整合的大數據平臺系統,通過將“流程固化到系統,管理融入到系統,標準建立到系統,責任落實到系統”,有效強化了對計劃、成本、成果、效率等的綜合管控,使企業運轉更加科學、規范、透明,投資成本大幅下降。

    藍天白云之下,青山綠水之間,在威海這座宜居之城、現代之城、夢想之城,站在城市發展新高度,威海城投將書寫威海城市建設嶄新篇章,為建設國際化、現代化的開放威海作出新的貢獻。

打造幸福威海建設的強大引擎

————對話威海市城市開發投資有限公司董事長鞠衍奎    

    今年是威海城投發展的第四個年頭,城市重大基礎設施建設的任務仍然艱巨繁重,企業的改革和發展也面臨嚴峻的挑戰,如何能做到不辜負市委市政府的重托,鞠衍奎常用這樣一句話勉勵自己和職工:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

    鞠衍奎深知,要想在市場競爭中求生存、求突破,發展是唯一出路。“打鐵先須自身硬”,要啃硬骨頭,必須有充足的實力,不斷集聚人才,實現企業科學發展。

    短短三年,隨著企業發展壯大,威海城投已經聚集了一大批專業人才,沉淀并形成了城投獨有的以信守承諾、勇于擔責為核心內涵的鼎文化,初步建立了現代企業的制度體系,為企業持續發展提供了充分的智力支持和制度保障。

    隨著多個重大項目的相繼落成,威海城投的品牌也逐漸為廣大市民認可和熟知,威海城投將竭盡全力地使這一品牌越擦越亮。

    未來,威海城投將繼續緊抓“推進城市重大基礎設施建設”與“實現企業可持續發展”兩大目標,以“專業創造美麗威海”為己任,打造多元化、可持續發展的一流城市運營集團。

    在保持融資渠道穩定順暢的同時,威海城投將努力突破建設資金主要靠外部融資這一瓶頸,走“千方百計做大做強自營項目,實現向現代企業跨越”的道路。

    秉承國企的擔當,威海城投將按照市委市政府的“三年成勢、五年成形、十年成城”的總目標,繼續加大對東部濱海新城的投入力度,使其成為未來威海城投發展的新支撐。在中心城區,再出色地完成包括圖書館、群眾藝術館、游泳館、青少年活動中心等一批重大項目。

    本著“做強、做大主業,做優、做好其他產業”原則,威海城投將努力保持房地產開發持續穩定向好;進一步強化對資產的經營和管理,促國有資產的規范管理和保值增值上臺階;加快推動重點培育的文化休閑旅游板塊——逍遙小鎮以及養生養老板塊——康養之都早日落地實施。

    2016年是“十三五規劃”的開局之年,也是威海城投三年發展規劃實施的關鍵之年。當前,創新驅動已經上升為國家戰略,威海城投將通過開展“創新增效年”活動,以“創新增效”統領各項工作,充分調動全員創新的積極性,推動企業邁向更高平臺。

    比起公司的發展,威海城投時刻不忘公司肩負的社會責任。在公司決策層看來,一家國企,只有毫不猶豫地擔當更大的社會責任,才能實現成就長遠的發展。為此,肩負城市建設者的神圣使命,追隨城市發展的堅實腳步,威海城投將不遺余力地讓城市的布局更合理,讓城市的功能更完備,讓城市的經脈更暢通,讓城市的生活更美好。

    未來太久,只爭朝夕!

 

                  

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